A palavra “protagonista” deriva do grego e significa o ator principal.
Ampliando para o mundo de empresas e carreira, o termo é usado para definir o ato de se responsabilizar pela sua carreira. Ou seja, ao ser protagonista no trabalho, você assume uma postura de destaque e proatividade na hora de tomar atitudes na vida profissional.
Na minha experiência como líder, observei que o protagonismo está ligado ao que chamamos de Growth Mindset (mentalidade de crescimento) expressão cunhada pelo Dr. David Rock a partir de seus estudos de neurociência.
Mentalidades são formas de pensar sobre os objetivos que buscamos em nossas vidas profissionais e pessoais que determinam como interpretamos nossos sucessos e fracassos. Elas influenciam como entendemos nossas próprias experiências no ambiente de trabalho e determinam a natureza de nossas respostas emocionais, cognitivas, comportamentais e neurais a essas experiências.
Ao contrário da mentalidade de crescimento, temos a mentalidade fixa. O foco da mentalidade de crescimento é ser seu melhor, comparado a si mesmo. O foco da mentalidade fixa é a comparação com o outro. Muda-se o “ser bom” para o “ficar melhor”, gerando uma cultura de melhoria contínua.
Não apenas indivíduos, mas organizações inteiras podem ter mentalidades fixas ou de crescimento. Muitas pesquisas mostram que organizações de sucesso buscam sua diferenciação e seu melhor. Essa ambição pelo desenvolvimento e pela evolução constante é o cerne das organizações bem-sucedidas.
Cada vez mais as organizações precisam buscar diferenciação através da inovação. Num mundo cada vez mais complexo e instável, as organizações precisam inovar para sobreviver e como consequência disso passam por constantes mudanças.
As organizações refletem o sistema de crenças e as mentalidades de seus colaboradores adotando uma cultura de mentalidade fixa ou de crescimento. Cultivar uma cultura de crescimentonas organizações estimula o aprendizado, e consequentemente a inovação.
Organizações com a mentalidade de crescimento promovem comparações intraindividuais (como: eu agora versus eu antes) e não incentivam a comparação entre indivíduos, o que promove uma mentalidade fixa. Elas estão promovendo uma mentalidade de crescimento — um foco em aprendizagem, evolução e melhoria, o que tem demonstrado levar ao aumento do desempenho.
Da mesma forma, pessoas protagonistas buscam um constante desenvolvimento através do aprendizado e de sua própria evolução, alinhando-se com essas organizações que querem crescer, desempenhar bem e se diferenciar.
Não é de surpreender que o Protagonismo e sua mentalidade de crescimento é uma das competências mais desejadas nas organizações atualmente. Em um mundo de constantes mudanças, as empresas precisam de profissionais com iniciativa, que não apenas abracem as transformações, mas que sejam promotores da inovação, contribuindo com ideias e seu talento.
